第613章 责任招商
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4月8号早上不到8点，张德民就到了经开区。今天洛北地委将组织洛北地区各县市主要负责人来洛平经开区考察。这次名曰考察，实际上按洛北地委副书记吴学志的意图是要给这些人洗洗脑。
洛北地区四县一市，除了洛平，其他三县一市经济发展相当滞后。作为上任快半年的地委主管经济副书记，吴学志心里难免有些着急，这之中既有经济上的因素也有政治上的因素，但更多的还是政治上的考量。本来吴学志由地委常委兼洛平县委书记直接出任地委经济副书记在地委里就有很大的争议，加之他在出任经济副书记后洛北地区的经济依然如故没有一点起色，地委里的“杂音”难免也就多了起来。
今年开年的时候，吴学志曾带着张德民到其他县市“走马观灯”似的走了一圈。考察结束后吴学志在征求张德民的感受时，张德民毫不客气地指出，这些县市经济没起色，根于还是思想僵化因循守旧，吴学志对此也颇有同感。所以也这才有了今天的这次“洗脑”。
8:30分，赵飞和钱伟林等到了经开区。
下车后，赵飞来到园区内。
这时迎面而来的一队安保巡逻人员，向赵飞敬礼后转了个弯，进入了园区。
看着井然有序的园区和园区安保人员的精神面貌，赵飞很欣慰地点了点头，“德民，经开区园区给我的感觉像是军事化管理一样，哈哈。”赵飞背着手看着园区笑道。
“赵书记，实行军事化管理，凸显的是我们经开区的纪律性，而纪律性是园区正常有序的保证，让这些入园的企业在放心的同时也起到了约束他们自身行为的效果。”张德民看着赵飞笑道。
“德民，一个简单的事却被你引出这么多的好处，不错，哈哈，不错。”赵飞颔首笑道。
这是赵飞第一次对张德民的工作作出的评价和肯定，只是不知道是因为钱伟林站在旁边的缘故还是他发自内心的？
“赵书记，地委的车队进入了洛平县城。”赵飞秘书过来说道。
“嗯。”赵飞点了点头，“伟林，德民，我们去门口吧。”赵飞说着朝经开区门口走去。
上午九点，由洛北地委副书记吴学志率领，洛北地区县市一把手及主管经济的领导二十多人来到洛平经开区。
今天的主场是洛平经开区，所以吴学志和这些县市领导没有去洛平县委。
吴学志一行人直接进了经开区会议室。
吴学志于会议前简单说了一下这次参观考察的目的后，把接下来的时间交给了张德民。
张德民首先介绍了洛平经开区截止目前的入园企业以及经开区成立以来的招商引资规模，随后剖析了洛平经开区之所以获得成功的原因，首先归结于历届县委班子思想观念上的转变和共识。
张德民说，一个地区经济发展首先靠的是改革开放。而改革开放发展经济又靠的是什么？归根结底就是依靠招商引资。一个地方要增强经济实力，增加GDP，改变城乡面貌，离不开招商引资！扩大就业渠道，增加居民收入；改善民生，提高群众生活品质，保持社会稳定，增强群众凝聚力；促进农村城镇化建设；企业和现代服务业要扩张要发展，同样都离不开招商引资！招商引资不仅是一项重要的经济工作，而且也是考量施政能力的重要指标。
张德民说，洛平历届县委班子正是充分认识到抓招商引资是现实所需、是洛平经济发展的客观需要、是老百姓改变生活的迫切愿望；认识到加快经济发展的根本举措是投资拉动，增强投资拉动的核心支撑是项目建设和产业发展，而推动项目建设和产业发展的源动力就是招商引资后，才使得洛平具备了发展的强劲势头。
有了思想上的共识，也就催生出洛平未来经济发展纲要，也就有了经济发展的实施细则。
张德民说，这些年来，洛平县委始终坚持以招商项目为总抓手、招商引资为主菜单，并切实推动这一工作。
为此，县委首先要求各级干部必须要带着责任去抓招商引资。在谈到责任的时候，张德民不免多说了两句。
他说，责任是分内应做的事情，是一种客观需要，也是一种主观追求。有了责任心，就有了做好工作的激情和动力，做起工作来就会积极、主动、用心。没有责任心，就不会有主动性、自觉性。不讲责任，不愿承担责任，不敢承担责任的行为，必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为；随心所欲、弄虚作假；明哲保身、患得患失；缩手缩脚，错失良机。领导干部负有领导科学发展、管理社会事务、应对突发事件等重要责任，是否具有强烈的责任心，直接影响到决策水平和工作成效。责任心强，就会在其位、谋其政、行其权、负其责，精力就会集中在发展上，积极主动地想办法、出主意、拿措施，执行起来就会真正做到没有任何借口、不发任何牢骚、不谈任何条件、不讲任何代价、不计任何得失。相反，责任心不强，只想当官不想做事，在其位不谋其政，碰到问题不解决，遇到矛盾绕着走，对职责范围内的事情该抓的不抓，该管的不管，结果就会困难越来越大，问题越积越多，发展越来越慢……
张德民之所以要花时间阐述责任这个问题，就是针对很多地区经济发展滞后其根源就在这些地区领导干部头脑中没有责任意识。而没有了责任，也就没有了担当！发展也就成了一句空话！
张德民接着说道，第二是要认识到抓招商引资是希望所在，必须带着激情去抓。洛北地区产业基础薄弱，要应对未来竞争，谋求跨越发展，必须要有持续不断大规模的增量投入，必须要在招商引资上狠下功夫，用我们现有的优势资源、优势条件去换项目、换资金、换技术、换发展，向招商引资、项目建设要投入、要活力、要增长、要效益。
三是要突出招商重点。张德民说，首先要突出项目开发。要紧紧围绕自身资源优势、区位优势和产业优势，有重点、有针对性地策划、包装、推介一批优质项目，力求“政策有支持、行业有优势、市场有前景”。要不断充实重点招商项目库，对储备项目实行动态管理，扩大招商引资的吸引力。其次是在招商形成一定规模后就要突出产业招商。要以产业发展作为招商引资重点。要重点围绕新型工业招商，大力引进能源、食品加工、现代制造、加工贸易等新兴产业，进一步巩固传统产业。在招商对象上，要重点瞄准国内外500强企业、上市公司、大企业，争取引进大项目、大企业。在招商中还必须突出重点区域。在全方位招商基础上，重点盯住珠三角、港澳等几个产业集聚点。
第四要创新招商方式。要坚持多路并进，多策并举，不断增强招商引资工作的针对性和实效性。要建立小分队招商机制，坚持领导干部分组带队招商，多显露招商。对重点区域实行小分队“巡回”招商，对重点对象实行“点对点”招商。要做好委托招商，切实加强与国内外各类商会、协会、中介机构的联系，充分利用他们渠道多、信息多、联系广、经验丰富的优势，拓宽招商引资的领域和渠道。要鼓励以商招商，充分发挥企业作为招商主体的作用，引导和鼓励企业积极主动地开展对外合作形成“引进一个、建好一个、带来一批”的联动效应。要抓好展会招商，除参加国内招商节会外，要有针对性地到重点招商区域举办专题招商推介会，力争签约一批高质量的项目。重点推进区域性定向招商、产业性专业招商、龙头企业带动集群化招商等模式，提高招商的目的性和针对性。要潜下心来研究发达地市的资本流向趋势和产业转移动向，延伸信息触角范围，及时掌握投资热点和动向，找准切入点，走出去与客商联系、交流、沟通，引导企业家们认识洛北、考察洛北、投资洛北。
第五要健全招商机制。一要健全责任机制。进一步完善目标责任制，对招商引资任务、指标进行再分解、再落实，做到任务到人、责任到人、奖惩到人……
第六要强化招商保障。一要强化组织保障。各级各部门必须把招商引资作为“一把手”工程来抓，主要领导要切实履行“第一责任人、第一实践人、第一推进人”的责任，对投资项目及时跟进，亲自上门走访、亲自接待客商、亲自洽谈、亲自协调解决问题。要强化服务保障。坚持硬环境与软环境并重，以优良的发展环境和优质高效的服务推动招商引资实现更大突破。要以优质服务推进项目签约、落地、投产，对有合作意向的项目要紧盯不放，对有合作希望的项目要紧追不舍，对已签约项目要跟踪落实，对落地项目要搞好服务。要强化队伍保障。要积极打造一支能招商、会招商、善招商，能服务、会服务、善服务的招商队伍。招商部门要把能说会道、能干事、会干事、综合素质较高的同志充实到招商队伍中来。要增强大局观念，加强协调配合，互相支持，正确认识和处理好自身利益与全局利益、条条管理与地方经济、严格执法与热情服务的关系，围绕大招商促大发展，全力营造全社会关心、支持和参与招商引资工作的浓厚氛围，努力形成招商引资的整体合力……
4月8号早上不到8点，张德民就到了经开区。今天洛北地委将组织洛北地区各县市主要负责人来洛平经开区考察。这次名曰考察，实际上按洛北地委副书记吴学志的意图是要给这些人洗洗脑。
洛北地区四县一市，除了洛平，其他三县一市经济发展相当滞后。作为上任快半年的地委主管经济副书记，吴学志心里难免有些着急，这之中既有经济上的因素也有政治上的因素，但更多的还是政治上的考量。本来吴学志由地委常委兼洛平县委书记直接出任地委经济副书记在地委里就有很大的争议，加之他在出任经济副书记后洛北地区的经济依然如故没有一点起色，地委里的“杂音”难免也就多了起来。
今年开年的时候，吴学志曾带着张德民到其他县市“走马观灯”似的走了一圈。考察结束后吴学志在征求张德民的感受时，张德民毫不客气地指出，这些县市经济没起色，根于还是思想僵化因循守旧，吴学志对此也颇有同感。所以也这才有了今天的这次“洗脑”。
8:30分，赵飞和钱伟林等到了经开区。
下车后，赵飞来到园区内。
这时迎面而来的一队安保巡逻人员，向赵飞敬礼后转了个弯，进入了园区。
看着井然有序的园区和园区安保人员的精神面貌，赵飞很欣慰地点了点头，“德民，经开区园区给我的感觉像是军事化管理一样，哈哈。”赵飞背着手看着园区笑道。
“赵书记，实行军事化管理，凸显的是我们经开区的纪律性，而纪律性是园区正常有序的保证，让这些入园的企业在放心的同时也起到了约束他们自身行为的效果。”张德民看着赵飞笑道。
“德民，一个简单的事却被你引出这么多的好处，不错，哈哈，不错。”赵飞颔首笑道。
这是赵飞第一次对张德民的工作作出的评价和肯定，只是不知道是因为钱伟林站在旁边的缘故还是他发自内心的？
“赵书记，地委的车队进入了洛平县城。”赵飞秘书过来说道。
“嗯。”赵飞点了点头，“伟林，德民，我们去门口吧。”赵飞说着朝经开区门口走去。
上午九点，由洛北地委副书记吴学志率领，洛北地区县市一把手及主管经济的领导二十多人来到洛平经开区。
今天的主场是洛平经开区，所以吴学志和这些县市领导没有去洛平县委。
吴学志一行人直接进了经开区会议室。
吴学志于会议前简单说了一下这次参观考察的目的后，把接下来的时间交给了张德民。
张德民首先介绍了洛平经开区截止目前的入园企业以及经开区成立以来的招商引资规模，随后剖析了洛平经开区之所以获得成功的原因，首先归结于历届县委班子思想观念上的转变和共识。
张德民说，一个地区经济发展首先靠的是改革开放。而改革开放发展经济又靠的是什么？归根结底就是依靠招商引资。一个地方要增强经济实力，增加GDP，改变城乡面貌，离不开招商引资！扩大就业渠道，增加居民收入；改善民生，提高群众生活品质，保持社会稳定，增强群众凝聚力；促进农村城镇化建设；企业和现代服务业要扩张要发展，同样都离不开招商引资！招商引资不仅是一项重要的经济工作，而且也是考量施政能力的重要指标。
张德民说，洛平历届县委班子正是充分认识到抓招商引资是现实所需、是洛平经济发展的客观需要、是老百姓改变生活的迫切愿望；认识到加快经济发展的根本举措是投资拉动，增强投资拉动的核心支撑是项目建设和产业发展，而推动项目建设和产业发展的源动力就是招商引资后，才使得洛平具备了发展的强劲势头。
有了思想上的共识，也就催生出洛平未来经济发展纲要，也就有了经济发展的实施细则。
张德民说，这些年来，洛平县委始终坚持以招商项目为总抓手、招商引资为主菜单，并切实推动这一工作。
为此，县委首先要求各级干部必须要带着责任去抓招商引资。在谈到责任的时候，张德民不免多说了两句。
他说，责任是分内应做的事情，是一种客观需要，也是一种主观追求。有了责任心，就有了做好工作的激情和动力，做起工作来就会积极、主动、用心。没有责任心，就不会有主动性、自觉性。不讲责任，不愿承担责任，不敢承担责任的行为，必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为；随心所欲、弄虚作假；明哲保身、患得患失；缩手缩脚，错失良机。领导干部负有领导科学发展、管理社会事务、应对突发事件等重要责任，是否具有强烈的责任心，直接影响到决策水平和工作成效。责任心强，就会在其位、谋其政、行其权、负其责，精力就会集中在发展上，积极主动地想办法、出主意、拿措施，执行起来就会真正做到没有任何借口、不发任何牢骚、不谈任何条件、不讲任何代价、不计任何得失。相反，责任心不强，只想当官不想做事，在其位不谋其政，碰到问题不解决，遇到矛盾绕着走，对职责范围内的事情该抓的不抓，该管的不管，结果就会困难越来越大，问题越积越多，发展越来越慢……
张德民之所以要花时间阐述责任这个问题，就是针对很多地区经济发展滞后其根源就在这些地区领导干部头脑中没有责任意识。而没有了责任，也就没有了担当！发展也就成了一句空话！
张德民接着说道，第二是要认识到抓招商引资是希望所在，必须带着激情去抓。洛北地区产业基础薄弱，要应对未来竞争，谋求跨越发展，必须要有持续不断大规模的增量投入，必须要在招商引资上狠下功夫，用我们现有的优势资源、优势条件去换项目、换资金、换技术、换发展，向招商引资、项目建设要投入、要活力、要增长、要效益。
三是要突出招商重点。张德民说，首先要突出项目开发。要紧紧围绕自身资源优势、区位优势和产业优势，有重点、有针对性地策划、包装、推介一批优质项目，力求“政策有支持、行业有优势、市场有前景”。要不断充实重点招商项目库，对储备项目实行动态管理，扩大招商引资的吸引力。其次是在招商形成一定规模后就要突出产业招商。要以产业发展作为招商引资重点。要重点围绕新型工业招商，大力引进能源、食品加工、现代制造、加工贸易等新兴产业，进一步巩固传统产业。在招商对象上，要重点瞄准国内外500强企业、上市公司、大企业，争取引进大项目、大企业。在招商中还必须突出重点区域。在全方位招商基础上，重点盯住珠三角、港澳等几个产业集聚点。
第四要创新招商方式。要坚持多路并进，多策并举，不断增强招商引资工作的针对性和实效性。要建立小分队招商机制，坚持领导干部分组带队招商，多显露招商。对重点区域实行小分队“巡回”招商，对重点对象实行“点对点”招商。要做好委托招商，切实加强与国内外各类商会、协会、中介机构的联系，充分利用他们渠道多、信息多、联系广、经验丰富的优势，拓宽招商引资的领域和渠道。要鼓励以商招商，充分发挥企业作为招商主体的作用，引导和鼓励企业积极主动地开展对外合作形成“引进一个、建好一个、带来一批”的联动效应。要抓好展会招商，除参加国内招商节会外，要有针对性地到重点招商区域举办专题招商推介会，力争签约一批高质量的项目。重点推进区域性定向招商、产业性专业招商、龙头企业带动集群化招商等模式，提高招商的目的性和针对性。要潜下心来研究发达地市的资本流向趋势和产业转移动向，延伸信息触角范围，及时掌握投资热点和动向，找准切入点，走出去与客商联系、交流、沟通，引导企业家们认识洛北、考察洛北、投资洛北。
第五要健全招商机制。一要健全责任机制。进一步完善目标责任制，对招商引资任务、指标进行再分解、再落实，做到任务到人、责任到人、奖惩到人……
第六要强化招商保障。一要强化组织保障。各级各部门必须把招商引资作为“一把手”工程来抓，主要领导要切实履行“第一责任人、第一实践人、第一推进人”的责任，对投资项目及时跟进，亲自上门走访、亲自接待客商、亲自洽谈、亲自协调解决问题。要强化服务保障。坚持硬环境与软环境并重，以优良的发展环境和优质高效的服务推动招商引资实现更大突破。要以优质服务推进项目签约、落地、投产，对有合作意向的项目要紧盯不放，对有合作希望的项目要紧追不舍，对已签约项目要跟踪落实，对落地项目要搞好服务。要强化队伍保障。要积极打造一支能招商、会招商、善招商，能服务、会服务、善服务的招商队伍。招商部门要把能说会道、能干事、会干事、综合素质较高的同志充实到招商队伍中来。要增强大局观念，加强协调配合，互相支持，正确认识和处理好自身利益与全局利益、条条管理与地方经济、严格执法与热情服务的关系，围绕大招商促大发展，全力营造全社会关心、支持和参与招商引资工作的浓厚氛围，努力形成招商引资的整体合力……